支撑多（duō）元（yuán）化集团管控：满足集团多组织、跨区域，产业多（duō）元、资本多元、股（gǔ）权多元，内部交易、预算（suàn）、资金、财务成本、人力、生（shēng）产、销售、物资（zī）、质量等集中（zhōng）与（yǔ）分散管控需求；

促进（jìn）制造企业互联网化转（zhuǎn）型：提供电子采购（gòu）、电子销售等平（píng）台，推动企业互联网化创新实（shí）践在产品设计、制造、服务各环节的渗透（tòu）；

构建一体化（huà）计（jì）划协同体系：适应企业在产供销协同、多工厂协同、研发生（shēng）产（chǎn）协（xié）同、物资与（yǔ）生（shēng）产协同、上下游协同多场景；

加强制（zhì）造执行透明化管理：应（yīng）用MES，全面融合RFID、条码、工控屏、视频、工业（yè）传感器等物联网技术（shù），加强车间现场数据（jù）采集和生产实时监控，实现生产（chǎn）可视化（huà）、精细化（huà）管理；

实现（xiàn）全（quán）过程质量追溯管理：对（duì）企业采购、生（shēng）产、发运（yùn）过程（chéng）全面实现批次管理（lǐ），加强质量检验项目（mù）标准（zhǔn）化（huà）、质（zhì）量数（shù）据（jù）采集实（shí）时化和质（zhì）量（liàng）分析（xī）手段多样化（huà）；

提供精益管理和现场（chǎng）改造（zào）咨询服（fú）务：成本效率（lǜ）和质（zhì）量的竞（jìng）争（zhēng）成为（wéi）机械行业竞争（zhēng）的（de）关（guān）键，用友会联（lián）合自动化设备和精益（yì）管理产业链伙伴为（wéi）客（kè）户提（tí）供益化管理咨询/改造/优化方案，为搭建数字化工厂而努（nǔ）力（lì）。