经过陕（shǎn）西九游娱乐和益利德的不限努（nǔ）力，延（yán）长西橡ERP项目取得（dé）了重大（dà）的进展。2018年7月3日，陕西延长石（shí）油西（xī）北橡胶（jiāo）有限（xiàn）公（gōng）司（以下（xià）简称延长西橡）管理信息系统建设（shè）（一期）—财务业务一体化验收会（huì）议（yì）于延长西橡第二会议室顺利召开。延长（zhǎng）西橡项目组领导（dǎo）：副总经理王书贵（guì）、财务总监薛巧侠，延长西橡财（cái）务部、采供部、市场部等（děng）各应用（yòng）部门领导参加了本（běn）次（cì）验收会议，本次（cì）会议还邀请（qǐng）了市工信委（wěi）信息主任崔哲、用友软件管理咨询专家来克（kè）两位信息（xī）化（huà）资深专家莅临指导。

项目验收会议顺利（lì）召开

  陕西九游娱乐和益利德软（ruǎn）件（jiàn）科技有限（xiàn）公司（以下简称我公司）作为本（běn）次（cì）项（xiàng）目实施（shī）方，本（běn）着符合延长西橡集（jí）团（tuán）管（guǎn）控要求的（de）管理体系建立（lì），规（guī）范的业务流程（chéng）与方法梳理、设计，通过ERP实施提（tí）升企（qǐ）业管（guǎn）理流程（chéng）化、规范化（huà）的实施目标，为延长西橡管理信息系统建（jiàn）设做出了一系（xì）列（liè）的优化与规范调整支持。

与（yǔ）会人员进行高（gāo）度的业务讨论和意见（jiàn）发（fā）表

我公（gōng）司项目（mù）经理（lǐ）对本次项目（mù）进行总结发言

  会上我公司项目经（jīng）理权建新（xīn）对（duì）本次延长（zhǎng）西橡管理信息系统建（jiàn）设（一期）项目进（jìn）行了阶段性工作总结与报告，并与延长西橡（xiàng）各领导、信（xìn）息化专家（jiā）等（děng）进行了一系列的业务讨（tǎo）论和意见发表（biǎo）。大家（jiā）一（yī）致认为，财务业务一（yī）体化上线运行（háng）后，解决了以往所（suǒ）存在的采购业务（wù）、销售业务、库存管理、产（chǎn）品出入库等问题（tí），建立起（qǐ）了企业全供应链、销售业（yè）务（wù）、库存管理、产品出入库等问题，建立起（qǐ）了企业全供（gòng）应链，实（shí）物流、票据流（liú）、资金流三（sān）流合一的客户价值实现（xiàn）流程；数据精准到（dào）各公司、各部门（mén）直（zhí）至（zhì）各人（rén）员（yuán），为阿米巴经（jīng）营提（tí）供（gòng）准确的数据支（zhī）撑；加强了资金的管理，往（wǎng）来业务、票据、出纳精准监控企（qǐ）业血（xuè）液；实现了从（cóng）财（cái）务报表到（dào）业务源头的全流程追溯（sù）；完全消除了严峻的信息孤岛，提升（shēng）了（le）人员的素质与水平，为（wéi）进一步两化融合和企业互联网化奠定了坚实基础。人（rén）事管理（lǐ）、薪资管理运行后，独立运行的人事（shì）管理、薪资管（guǎn）理对人事变动、职（zhí）级调（diào）整工资表生（shēng）成计算等提供了高效的（de）工作条件。

  各领导与（yǔ）专家在充（chōng）分肯定（dìng）延长西橡管理信息系统建设（一（yī）期）项目所取得的显著成果的（de）前提下，也指出了目（mù）前还存在的其他问题，并对此提（tí）出了（le）一系列优（yōu）化（huà）应用建议。并在会后签（qiān）署了验收报告（gào）。

   用友软件管理咨询专家（jiā）作指导性发言

  至此，陕西九游娱乐和益利德软件科（kē）技有限（xiàn）公司对陕西延长石油西北橡胶有限责任公司管理信息系统建设（shè）（一期）取得（dé）了阶段性的胜利。接（jiē）下来，我公司（sī）仍将对延长石油西北橡胶、凯迪石油西北橡胶系统运行作持（chí）续支持（chí）公（gōng）司。